【中國石油報】

中國石油網消息（記者 沈生蓮）“1月份，我們還在為人員、設備閑置而發愁。到了4月，一人多崗、一崗多能，活多到忙不過來。”4月27日，談及“外購轉自制”的創新成果，西部鉆探青海鉆井公司生產保障中心負責人楊世全表示。這份從“閑置焦慮”到“滿負荷運轉”的轉變，是這個公司在存量市場中突圍的生動寫照。

　　近年來，受柴達木盆地油氣資源劣質化加劇的影響，盆地鉆探市場規模持續萎縮。如何通過創新業務模式、深化跨界合作挖掘存量市場，成為企業生存的關鍵。

　　“網格化管理”深耕老市場。青海鉆井公司通過“網格化管理”，將過去被動應對問題轉變為主動發現和解決問題。橫向上，技術團隊圍繞鉆井設計、參數優化等環節，通過每日現場碰頭、每周系統分析，將時間成本轉化為經濟效益；縱向上，依托數字化平臺實現“遠程監控+現場指導”雙軌聯動，大幅提升作業效率。

　　在尕斯中淺層、烏南、花土溝等區塊，公司推行“開窗點優選+軌跡優化+小井眼固井”側鉆工作機制，其中，30632隊施工的躍9507斜井，創盆地最快施工紀錄。“公司提前規劃進度表，專家全程跟進指導，每一步都清晰有序。”承鉆盆地最深井昆2-4井的XD70305鉆井隊平臺經理說。他帶著大伙提前3天排布各開次完鉆后的中完轉換周期表，高效調配井控設備及工器具，一舉刷新區塊單隊日進尺最高紀錄。

　　“外購轉自制”開辟新賽道。花土溝基地被無人區包圍。每年冬季設備整修期間，從鉆井隊送來的鉆機絞車、泥漿泵等裝備，都會在基地東北角的裝備服務站完成檢維修后重新“返崗”。然而近兩年，受市場環境影響，服務站的冬季設備整修期大幅縮短。今年1月，站內負責人開始為人員、設備的閑置發愁。

　　轉機出現在春節之后。借助西部鉆探推動裝備升級、保障生產安全的契機，青海鉆井公司爭取到西部鉆探兄弟單位ZJ90鉆機循環系統的加工制作任務，開辟了“外購轉自制”的新賽道。在服務站的“黃浩倫工作室”里，技術骨干們利用3D打印技術加工模型、模具，制作的移動式拉拔機、液壓壓板機等專用維修設備，可以更高效、更精準地切割型材。項目開工后，服務站員工主動打破崗位界限，掀起“一人多崗、一崗多能”的學習熱潮。

　　“用有限的資產獲取最大的收益，我們全力在存量市場讓人、財、物配置更加合理，確保企業在激烈的市場競爭中活下去。”青海鉆井公司經營業務負責人說。